Бизнес-предложение Школа Бизнеса "Люди Дела" проводит практический семинар "Внедрение системы клиентского сервиса." 01.11.2011Высокий уровень клиентского сервиса - весомое средство конкуренции в современном бизнесе. Как управлять качеством сервиса, как поддерживать качество предоставляемого сервиса на высоком уровне? Технологии, направленные на решение этих вопросов, создаются и внедряются в практику управления компаний.
Информационное партнерство журнала Высокий уровень социальной ответственности — залог успешного развития региона 24.10.2011На протяжении семи лет в Новосибирской области действует программа «Поощрение социально ответственной деятельности». Цель программы — выявление и поощрение коммерческих организаций, СМИ и физических лиц, осуществляющих вклад в реализацию благотворительных и социальных программ, а также некоммерческих организаций, проекты которых направлены на решение социально значимых проблем общества.
|
Отсрочка взыскания налогов в условиях финансового кризиса
Ксения ГУСЕВА,
член Палаты налоговых консультантов, консультант по налогам и сборам, юрист
Не секрет, что недоимки, пени и штрафы, не зависимо от их суммы, взыскиваются в бесспорном порядке: сначала путем списания средств со счетов фирмы, затем, за счет иного имущества. В период повсеместных неплатежей, нехватки оборотных средств, бесспорное списание денег со счета в целях исполнения налоговой обязанности, и, тем более, если вы с ее наличием не согласны, крайне неприятно. Если учесть еще и значительные затраты рабочего времени в условиях сокращения штата, а также средств для ведения длительных судебных тяжб и для возврата взысканных налогов, то это может создать угрозу для дальнейшей судьбы всего бизнеса, а полученный итог может оказаться запоздалым и уже не спасет фирму от краха. Между тем, законом предусмотрены определенные способы отсрочки взыскания произведенных инспекцией доначислений.
Апелляционная жалоба в вышестоящий орган
Решение инспекции о привлечении к налоговой ответственности либо об отказе в привлечении к ответственности вступает в силу не сразу, а по истечении 10 рабочих дней с момента его вручения налогоплательщику. В этот срок не вступившее в силу решение можно обжаловать в вышестоящем налоговом органе (управлении) путем подачи апелляционной жалобы. Управление рассматривает жалобу в течение одного месяца с момента ее получения, этот срок может быть продлен еще на 15 рабочих дней. Результат сообщается налогоплательщику в течение трех рабочих дней. Таким образом, если успеть подать апелляционную жалобу, то отсрочка уплаты доначисленных сумм составит: 10 дней на подачу жалобы + месяц на ее рассмотрение + 15 дней на продление срока рассмотрения + 3 дня на отправку решения по жалобе налогоплательщику.
Отсрочка на период рассмотрения дела в арбитражном суде С момента получения решения по апелляционной жалобе начинает действовать срок на судебное обжалование решения инспекции. Срок на обращение в суд составляет три месяца. Однако тянуть с этим не стоит, поскольку инспекция так-же наравне с вами получит сведения из вышестоящего органа об утверждении ее решения, о вступлении его в силу, и начнет его исполнять, направив для начала требование об уплате налогов, пеней и штрафов. Если требование не будет исполнено добровольно в течение 10 дней, то инспекция примет решение о взыскании и выставит инкассовые поручения. В свою очередь, налогоплательщик может одновременно с подачей заявления в суд представить ходатайство об отсрочке исполнения решения инспекции до окончания рассмотрения дела в суде. Суд рассматривает ходатайство не позднее дня, следующего за днем его поступления. Однако суд не обязан его удовлетворять, поэтому чтобы повысить свои шансы, ходатайство нужно хорошенько обосновать.
Что лучше: заплатить зарплату или предоставить инспекции возможность списать последние деньги на налоги, которые вами оспариваются?
На сегодня очевидно, что самым убедительным обоснованием ходатайства о приостановлении списания денег со счета в целях исполнения налоговой обязанности будет совокупность конкретных последствий финансового кризиса на данном предприятии с его условиями ведения бизнеса: нехватка или длительное отсутствие оборотных средств вследствие прекращения кредитования, вследствие хронических неплатежей со стороны заказчиков, изменение условий приобретения сырья и материалов, обязательность внесения предоплаты за сырье, резкое сокращение заказов и т. д. То есть, все то, с чего мы начали данную тему. Описав все негативные последствия кризиса, отразившиеся на вашей организации, останется только приложить к ходатайству доказательства: бухгалтерские балансы, расшифровки по отдельным статьям и налоговые регистры за последние периоды, из которых видна динамика сокращения оборотов, рост дебиторской и кредиторской задолженности, изменения к условиям поставок, приказы о сокращении штата и другие документы, из которых было бы видно ваше реальное финансовое положение.
|
Человек дела Курс на высокоэффективную экономику 24.10.2011Новосибирская область уникальна. Богатый промышленный потенциал и активное развитие различных секторов экономики позволяют небезосновательно гордиться многими показате-лями. Одним из важнейших факторов на пути к развитию является эффективная политика правительства Новосибирской области. В том числе и в части оказания поддержки бизнес-сообществу. Губернатор Новосибирской области Василий Юрченко рассказал о мерах, решениях и проектах, призванных раскрыть экономический потенциал области, а также затронул проблемы, волнующие власть и бизнес нашего города.
Анонс Эффективный инструмент коммуникации для Вашей компании 12.08.2009В современной экономической ситуации каждая компания особенно стремится к выстраиванию длительных отношений с инвесторами, клиентами, сотрудниками. Отправить заявку
События Кадровое Агентство "Люди Дела" приглашает HR менеджеров на встречу клуба 14.06.201130 июня 2011 года мы будем говорить о корпоративной культуре организаций. Сегодня каждая компания осознает важность формирования лояльного, ориентированного на результат коллектива. Поэтому работа над формированием качественной корпоратив-ной культуры, это одна из важных задач, которая ставиться перед HR-менеджером.
Теория бизнеса Основы стратегического анализа и планирования 24.10.2011Вопреки твердо устоявшемуся мнению о 5 рыночных силах по Портеру, в статье представлены основы стратегического планирования, базирующиеся на альтернативной концепции — анализе источников 5 сил. Рынки, соответствующие каждому из направлений деятельности любой компании, формируются двумя главными источниками сил: совокупностью потребителей, которые образуют спрос (это сегменты потребителей ФЛ и/или ЮЛ, которые обладают определенными характеристиками и схожими потребностями), и совокупностью поставщиков (производителей и дистрибьюторов). Все остальные силы являются производными от текущих и перспективных характеристик только этих двух сил. Поэтому для принятия обоснованных решений по любому из направлений деятельности надо знать состояние и характеристики именно этих двух источников сил. Об этом более подробно в нашем материале рассказывает эксперт по маркетингу, исполнительный директор ЗАО «Маркетинговое Агентство «Люди Дела» Евгений Титков.
Практика бизнеса Тип личности и стиль руководства «Царь» в ситуации кризиса 24.10.2011«Царь-государь, не вели казнить, вели слово молвить…» Современные руководители часто примеряют на себя образ некоего «царя», позиция которого отражается на структуре ведения бизнеса и реакции на возникающую кризисную ситуацию. Специалист по развитию людей и организаций, эксперт в области интегрального коучинга для руководителей Елена Баландина рассказывает об образе руководителя-«царя», о плюсах и минусах выбранной манеры поведения. Статья описывает реальный опыт работы с директорами и собственниками компаний и основана на разборе существующей бизнес-ситуации.
Стиль жизни Революционная тройка. Костюмы — для вождей, шинели — для людей 24.10.2011Всегда бывало: атрибуты революции со временем должны стать стилем новой элиты. И по праву победивших, и как манифестация новой эры. Революционеров XVIII века называли сан-кюлотами — потому что они носили не кюлоты (бриджи) с чулками, а длинные брюки. Через 20 лет эти брюки стали обязательной одеждой джентльменов высшего общества, и Пушкин сетовал, что этот обязательный предмет гардероба невозможно назвать по-русски иначе, чем панталоны. Так было в эпоху Великой французской революции, и так должно было быть и у нас. Но так не было.
|